尚泰百货属于泰国中央零售集团,零售店设计,零售店效果图设计,展厅设计,专卖店设计服务
发布时间:2015-06-21

负责人向记者证实,"未来或将以收购或自建购物中心的方式重新进入中国。"

撤离

微博上向顾客道

地媒

这种单体百货。所以此次公司也作出调整的决定。"

实际上,这已是尚泰在我国的**一家百货店。2010年,尚泰百货在沈阳开出第一家店。2014年6月,这家店停业

店客服称,闭店的直接原因是百货店租约到期。

"这是公司战略性调整。"尚泰百货成都市场相关负责人告诉《每日经济新闻》记者。"尚泰在泰国更多是以经营高端百货、购物中心为主,而不是

百盛集团于2014年11月店面设计 展示展览设计 商铺设计 珠宝柜设计 装修设计 展厅设计 SI设计专家 美容美发店设计 服装店设计 建筑外观效果图 舞厅KTV 设计 酒吧设计 茶楼设计 餐厅设计 办公室设计 上海浩书设计 上海专卖店设计 上海展厅设计 上海展览设计 上海SI设计 上海店面设计10日发布的业绩报告显示,其当年前三季度的净利润为2.75亿元人民币,较去年同期下滑

。当时亦有多家当发展的缩影"。

体报道,并称尚泰沈阳项目遇挫系因受到电商冲击。就在2014年底,尚泰杭州店同样在其官方的外资百货再添一例。无论是来自欧洲的老佛爷,还是来自亚洲的百盛,似乎在中国市场都经历过关店的艰难时刻。

这其中,以"外资百货第一店"百盛*为典型。入华20余年间,该百货在华从鼎盛到衰落,再到不断收缩,经历了起起落落,也被媒体誉为是"外资百货在华

别。

据上述负责人透露,一年内宣布其在中国所有店关门是尚泰的战略调整,未来还将再次进入中国市场。"不排除两种方式重新进入,一是自建购物中心;二是收购当地运营良好的百货。"据其称,尚泰百货此前在意大利等其他国家和地区收购的百货均有较好的效果,甚至实现半年就盈利。

外资百货遭遇艰难时刻

尚泰百货成都店撤离,让在中国市场折戟

中国市场

2012年9月,尚泰百货成都店开张。

公开资料显示

了23.1%;销售额也下降了0.9%,跌至37.4亿元。

北京商报援引的数据显示,去年内外资百货闭店情况的对比分析中,外资百货闭店数量以57.89%的占比高于内资百货15.78个百分点。当下,外资百货在华"水土不服"几乎成了一种共识。

"实际上,百盛在刚入华时取得了很好的效果。"成都锦江商会会长黄志强告诉《每日经济新闻》记者,"但之前的优势几乎已全部丧失。"在其看来,丧失了自身优势的外资百货却要与本土百货一样面临6座难以逾越的大山,"租金、人工、水电、税收、装修、存货,而这六部分都是刚性成本。"

值得注意的是,租金不断上涨亦使百货成本负担不断加重。这也是为何尚泰考虑再次进入中国时,自建物业、自营品牌将是其新途径之一。

此外,在业内人士看来,国内零售行业正在经历变革,经济下行、电商冲击下,需要创新发展,外资百货想要实现本土化并非容易之事。

,尚泰百货属于泰国中央零售集团,集团旗下有Central(尚泰)和Robinson两个百货公司品牌。在泰国是****的百货公司,被誉为"泰国零售代表",拥有60余年的专业零售经验。在泰国本土以经营高端百货、购物中心为主。

进入成都尚不足3年,该店却突然宣布闭店。6月2日,尚泰百货成都店通过其微信公众号宣布了该店将于2015年8月31日正式停止营业。据该


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