企业在创建以后,成长是一个必经的过程,专卖店设计
发布时间:2015-08-08

哪儿热闹奔哪儿

  有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行。然而,市场运作有其自然周期,“一窝蜂”热潮有时意味着“恶性竞争”即将来临。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。

3、短视老板短命店

  因为中国曾经缺乏创业的环境,很多企业家没有长远战略规划,使得企业很短命,富不过一代,更不要说三代了。

4、贪大求全是大忌

  企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。在创业过程中,当企业效益逐能拥有事业的人,多数已经成功了,他们不仅拥有了真正属于自己的事业。同时,也经营出自己想要的生活形态。天津的罗国柱147570元/月;上海的林勇139130元/月(发达地区人接受新事物快)。因为经营自己的事业,便能以自己来执行,不必受限于无聊的事的束缚,更重要的是,只要肯努力,很快就能得到回馈(白花花的“银子”!)。所付出的每一份心力,都能看得到成就(还是白花花的“银子”!!)。而一般受雇于人的上班族,大概只能听命行事(比如:老板让你去端茶倒水。即使你的年薪以超过几百万。这说明什么呢?让一个有几百万的富翁给你倒水,说明你的老板很有思想!毕竟,你赚得再多,也是人家手下的打工仔!)。经常需要去执行一些自己不愿意做的事。至于回馈,也就只是每个月固定渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模。适当的时候和竞争对手联手也未尝不可,只要记住自己的目的就行了。 

5、你办事我不放心

  无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。自己要的人找来了,可是“你办事,我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。商战的现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。所谓疑人不用,用人不疑。

6、货源欠缺
        不及时补货是导致创业失败的*严重可怕的一把利刀。
7、把客户的建议当耳边风是大忌
        **把所有客户的建议记在一个本子里
8、盲目把每个客户一视同仁

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