展厅效果图设计,专卖店设计,店面设计,帮助你完成品牌故事
发布时间:2015-04-04
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“有人说我们是做家居建材的,做什么食品呀?这跨界也太大了吧?事实上我们只是以‘家’为中心做产业链延伸,让我们的会员能够在拥有健康家居的同时,吃到健康的食品。”面对众多食品供应商和家居合作伙伴,汪林朋以他一贯的自信对这个全新的业态寄予厚望。

  汪林朋的自信来源于居然之家的强大实力和资源。在过去的2014年里,居然之家在全国开出100多家店,仅在北京的专卖店就达11家,销售额突破110亿元,拥有超过30万会员。逢年过节,居然之家都要做促销活动,一年付出的费用高达2亿元。“如果店面设计 展示展览设计 商铺设计 珠宝柜设计 装修设计 展厅设计 SI设计专家 美容美发店设计 服装店设计 建筑外观效果图 舞厅KTV 设计 酒吧设计 茶楼设计 餐厅设计 办公室设计 用促销返利中的1亿元送给会员买进口食品,就会带动进口食品超市几亿元的销售。”汪林朋表示,安康进口食品超市首先给居然之家的会员提供服务,会员享有低于市场10%的价格优惠。
 
  供应链管控能力待考

  选择进口食品作为涉入食品行业的突破口,居然之家还有一个先天优势,那就是它成功地经营着专营进口家具的家之尊,这个位于居然之家北四环店、面积达5万平方米的进口家具体验馆年销售额达10亿元,其**分店4月初将以相同体量亮相成都,以后还将陆续在上海、深圳等城市实施连锁。选购进口家具的消费群更是进口食品的目标消费群,这让安康进口食品超市拥有了更为广泛的客源。
 
  不过,也有食品超市操盘者认为,食品超市与家居卖场**的区别在于,食品超市内的大多数商品有严格的质保期限,这也意味着它们需要更高的周转率,同时也带来更高的损耗率。其中生鲜食品更是需要有经验的人才来进行消费预判,确定采购量级。居然之家跨界食品超市,最受到考验的是供应链管控能力。


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